&提升项目实践培训课程

&提升项目实践培训课程

特聘业内资深敏捷专家袁斌老师为大家量身打造了&提升项目实践培训课程，专为用户，理论和实践结合，方法和工具结合！

【讲师介绍】

19+年中就职于全球性公司从事软件和产品的开发，曾任Anoto中国区研发总监、Mino产品中国区研发总监、德国奔驰研发过程（PGM）中国区项目总监、中国移动4001产品研发总监，利用敏捷开发实现产品快速交付，应对变化的需求。超过10年敏捷开发&精益开发的实践过程中，在电信行业、证券行业、外包团队、互联网产品等多个行业积累了丰富的经验。

【培训的价值】

我们已经帮助客户通过获得如下收益：

• 工具使用：“层、产品、项目、开发、测试、运维、运营”等多角色如何使用工具
• 流程结合：业界最流行的传统项目流程、敏捷项目流程和如何结合
• 经典借鉴：典型客户使用时的典型做法，减少工具的学习成本
• 落地：结合客户自己团队的实际研发痛点，优化流程，并和工具进行结合
• 质量提升：80%
• 正点完成：100％
• 工作效率：平稳控制在8小时内6小时的有效工作
• 学习债务：不会因为某个关键人员离开而产生影响
• 团队成员：稳定而主动承担
• 成本：下降40%
• 上市时间：完整上市提前30％，第一次上市提前50％

培训方案分享客户如何获得收益的具体实践，以及帮助您如何落地这些实践。

【这个培训适合您吗】

• 在公司内部推广工具时遇到w88
• 使用工具过程中遇到实际的使用w88
• 工具在和自己团队的研发流程进行结合时遇到w88
• 在优化传统项目流程或者准备转型为敏捷项目流程时遇到w88
• 项目或者产品的交付遇到w88，包括但不限于以下原因：
• 需求频繁变更
• 多次回归测试，Bug不能收敛
• 交付周期长
• 团队很努力，但没有效率
• 承诺期限，但出现延期
• 人员流动大
• 交付的产品不被市场/客户接受

【培训主要内容】

• 对于产品型开发，工具的流程
• 对于产品型开发，工具的实操介绍
• 对于项目型开发，工具的流程
• 对于项目型开发，工具的实操介绍
• 典型客户的工具使用介绍
• 传统项目和敏捷项目
• 如何通过敏捷项目的思路对流程做持续改进
• 产品和项目研发中遇到的实际痛点及解决方案
• 通过客户实际研发痛点优化客户的流程，并和工具进行结合

【培训思路】

迭代	达到的目标	培训内容	培训方式
①	整体了解敏捷项目	针对研发中最典型的痛点（质量、效率、需求变更、延期等），介绍通过敏捷开发项目的逻辑和思路	咨询式 培训
②	理解工具的使用细节	工具产品类型开发的流程和实操
③		工具项目类型开发的流程和实操
④	工具和敏捷项目如何在客户团队落地	分享行业中典型的实操案例
⑤		基于客户自己实际项目的使用讨论，讲师和学员一起分析哪些实操可以优化和改进	工作坊
⑥		分享行业中敏捷项目的60+具体实践，以及这些实践如何和工具结合
⑦		列出客户自己团队目前研发中遇到的实际w88，逐条分析背后的原因，并给出具体的解决方案，并将这些解决方案和工具结合

 

培训特点： 

• 咨询式培训：随时对讲师的质疑和挑战是受到欢迎的互动方式，也是培训效果良好的保证方式 
• 工作坊（Workshop）式培训：学员参与实际的案例，以加强对敏捷开发的体会