使用分享第十期：小开发团队里的大智慧。

关于使用经验分享

使用经验分享，欢迎大家一起来探讨关于项目软件使用方面的w88。我们广泛的收集对的看法和建议，充分了解广大用户使用的具体情况和要求，进而不断完善的功能和服务。

想分享你的使用经验，[email protected]，QQ：1292676069。

本期使用经验分享来自于广州某信息技术有限公司的测试工程师余 先生。他 主要负责公司的产品测试。非常感谢他在百忙之中接受的采访，分享他使用的经验和心得。

本期分享嘉宾简介

余先生 。 测试工程师 。 主要负责公司的产品测试。

使用经验分享实录

： 您公司的工作团队目前有多少人？是怎样分工的？

余先生： 公司目前有三个团队，开发团队，测试团队，实施团队。

： 目前公司都在进行哪些项目？项目的周期一般是多长？

余先生： 产品开发有迭代周期，分销项目是一年。

： 您公司的项目开发目前使用什么语言和框架？

余先生： C#，javascript，自主研发框架。

： 您是通过什么渠道接触到的？您在安装的过程中，出现什么w88吗？是怎么解决的？

余先生： 通过 测试交流群 开始接触到的 ；

安装过程出现的w88：

1、 部署到远程服务器，关闭与服务器的连接后，自动关闭apache和mysql服务；未解

决 。

2、 新的xampp出现端口冲突，新版本有解决，但是不能用以前的88端口 。

： 您公司使用有多久时间了？使用的是开源版还是专业版？多少人在使用？

余先生： 自从2011年12个月开始试用开源版，8人在使用，说起这个来真是不好意思，用了这么久，一直没有给提供服务费 。

： 团队推广使用，先期会对团队成员进行使用流程相关培训吗？以什么形式进行的？

余先生： 会，先是提供使用说明书，然后再通过实例做演示。

： 您觉得的UI设计得如何？新版本发布后，您会第一时间下载更新使用吗？您觉得更新到新版本麻烦吗？

余先生： 的UI设计，我只能说一般，够用就好。只要知道发布新版本，我会第一个升级使用。

： 基于scrum，工作团队是采用敏捷开发模式吗？如果不是，团队会因为使用而学习相关的敏捷开发知识吗？

余先生： 团队没有固定的开发模式，定期组织学习，组员积极参加。

： 如果您在使用中遇到不明白的地方，您是怎么解决呢？自己看帮助文档还是求助于团队成员，还是直接求助技术支持？

余先生： 是我把引入到公司的，在不明白的地方先是自己研究，学习，找资料，如果还是不能解决w88就到交流群求助。

： 工作中主要用到了的哪些功能？哪些功能是您从没用过的？为什么不用呢？

余先生： 测试，项目，产品，按照使用频率排序。项目中的一些功能在慢慢使用中，还不能完全达到产品经理的期望。比如我们要统计每个月的工时等。

： 在使用过程中，您觉得有哪些使用得不顺手的地方？

余先生： 测试任务与项目任务感觉没有多大关联。

： 您希望新版本增加怎样的功能和服务，以满足您工作上的一些新需求？

余先生： 1 、  知道每个人手上的总工作量；

　　      2 、  预计到什么时候可以完成手上的工作量；

　　      3 、  预计下一步的工作安排。

： 你们有根据团队的自身需要对进行二次开发吗？

余先生： 没有。

： 工作团队是如何进行沟通和协调工作的？如遇研发人员不足，你们是怎么应对的？

余先生： 工作团队坐得比较集中，有w88可以通过多种方式协调，比如说QQ,或者面谈；研发人员不足，只能通过加班。

： 项目开发中需求变动频繁，你们是如何处理的？一个产品如果bug频出，你们又是如何进行补救的？ 

余先生： 当前使用我们公司产品的企业比较少，但是每个企业都有其个性需求，在可控范围之内。查出原因并修复。

： 公司项目遇到延期或者产品质量无法保证时，你们是怎样处理这些w88的?

余先生： 暂时还没有碰到这种w88。如果出现延期，加班加点也要把工作完成；如果产品质量无法保证，将加大测试力度。

： 公司对员工是如何进行研发项目绩效考核的？绩效考核数据会参考里面的数据吗？如果参考了，那么所占的比例大概是多少？

余先生： 开发人员是按照工时进行考核，测试人员主要是按照bug数+工时考核。