使用分享第二期：APP团队的历程
- 2013-01-28 09:41:53
- 潘仙芝
- 5386
关于使用经验分享
使用经验分享，欢迎大家一起来探讨关于项目软件使用方面的w88。我们广泛的收集对的看法和建议，充分了解广大用户使用的具体情况和要求，进而不断完善的功能和服务。
本期使用经验分享来自 杭州汇云网络科技有限公司的戴耀强先生 。非常感谢他在百忙之中接受的采访，分享他和工作团队使用的经验和心得。
本期分享嘉宾简介
戴耀强。目前担任公司董事层职务及负责技术方面工作。
杭州汇云网络科技有限公司简介
杭州汇云网络科技有限公司是一家结合以移动互联网加物联网技术为依托的新型互联网科技公司。主要围绕着物流、进出口食品销售、广告服务等行业进行深入挖掘，针对企业、社会服务等提供优质的整体解决方案。
使用经验分享实录
： 汇云科技 的 工作 团队有多少人？是怎样分工的？
戴耀强： 目前团队有 20 来号人，各个部门分工明确，技术部下分 IOS 组， Android 组，平台开发组等。
： 目前公司 有哪些正在研发的 项目？
戴耀强： 目前公司已经有三款 IOS 应用上线，分别是“红酒缺量分析”，“杭州限行”，“食品卫士”，新版本也在进行中。
： 项目的周期一般是多长？
戴耀强： 一般周期在 30 天左右。
： 您 公司 的项目开发目前使用什么语言和框架？
戴耀强： 主要开发语言是 Object-c,JAVA ，采用 MVC 框架。
： 您是通过什么渠道接触到的？
戴耀强： 2009 年上项目时搜索到“ ”。
： 您和 工作团队使用有多久时间了？ 数据积累多了，会影响到使用吗？
戴耀强： 使用 已经有三年多时间。项目数据较多，这个也 得 看怎么去使用 ，软件只是辅助人的一种工 具 ，它不能完全取代人。
： 公司项目中主要用到了的哪些功能？
戴耀强： 由于目前开发进度关系，暂时还没有应用到测试用例功能。除了测试用例功能，其他功能基本上都比较常用。
： 公司的工作团队是如何借助来协助项目的研发和的？
戴耀强： 公司规定有任何人有需求，都提交到 ，否则视需求无效，然后项目经理进行需求和任务分配到指定开发人员进行开发。也就是所有的流程都从上面进行，线下只通过开会形式进行需求讨论，然后确定任务。
： 您日常比较偏重于工作，就层面上讲，的哪些功能和服务对你有 所 帮助。在这方面，您希望有怎样的改进以满足您上的新需求？
戴耀强： 作为者，重点只要看到他们每个任务及燃尽图的进度就可以了。希望有专门这样的模块时时更新这些数据，而不是让我们手动去刷新数据，这样对我们来说会比较方便。
： 项目研发中，遭遇产品需求变动，你们是如何处理的？一个产品如果 bug 频出，你们又是如何进行 补救 的？
戴耀强： 需求变更属于正常现象，一般情况下都协商解决w88。 BUG 是分需求不明确还是开发人员的w88，如果需求不明确那么把需求搞清楚，如果是开发人员w88那么必须理清思路重新设计。
： 项目研发中，工作团队是如何进行沟通和协调工作的？如遇研发人员不足，你们是怎么应对的？
戴耀强： 一般团队都会存在开发人员不足的情况，我们采用项目启动前进行需求讲解和商讨，让开发人员充分了解需求和功能，这样做起来效率会高很多。再者采用 进行项目管控也能有效降低时间成本，这样可以给开发人员足够的时间进行开发。
： 公司的项目遇到延期或者产品质量无法保证时，您和工作团队会怎样处理 ？
戴耀强：
项目延期也属于正常现象，一般在开发过程中也会出现变更的情况，所以一般都会预留一星期左右时间，实在不行也会适当安排加班完成任务。
： 公司对员工是如何进行 项目 绩效考核的？会参考里面的数据吗？
戴耀强： 考核这块，大部分采用 开发任务进行。不过前期一定要安排到位才能采用 的数据，否则也不会采用。
： 在使用过程中您觉得有哪些使用得不爽的地方？
戴耀强： 不爽的地方倒是没有，主要这些年来 一直在升级，操作方法和功能都提升不少，相信越来越好的。
： 您对现有的功能和服务有何意见建议？
戴耀强： 如果可以，好在开源版本里加入一些统计的视图进去，这样对于我们者来说可以看到整体的需求量，任务量，及完成量这样比较直观。
： 可以通过什么 渠道 和方式更加详尽的了解您的公司和工作团队。
戴耀强： 可通过我们的网站了解公司对外的项目。详情请移步 。至于技术团队，我们公司一般不太对外宣传。
： 后，您能详细介绍一下公司目前 上线 的 APP 产品 吗？
戴耀强： 公司现在已经上线的 APP 产品有 3 个：红酒缺量分析，杭州限行，食品卫士。
想更详细的了解和下载这些 APP ，请点击：
食品卫士的官网
汇云科技的 APP截图：
红酒缺量分析
杭州限行
食品卫士
想分享你的使用经验，可以直接联系先知@易软，QQ：1292676069.
